Handskar finner formen i nära samarbete

Kvalitet in i handskens minsta söm. För Ejendals får det aldrig råda några tveksamheter. Det nära samarbetet med de kinesiska tillverkarna utvecklas kontinuerligt. Företaget arbetar också utifrån en social uppförandekod, som bland annat omfattar arbetsmiljö, mänskliga rättigheter och en försäkran om att det inte förekommer barnarbete.

Merparten av Ejendals skyddshandskar tillverkas
i Kina. Samarbetet sträcker sig mer än 30 år tillbaka i tiden, då vd:n Per-Olof Ejendal tog de första kontakterna på plats i Kina. Han hade insett
att det var betydligt förmånligare att importera
direkt, i stället för att nyttja mellanhänder.
– Än i dag samarbetar vi med två av de fabriker
som jag tecknade avtal med på den tiden. För oss är det oerhört viktigt att arbeta långsiktigt, och det har visat sig vara framgångsrikt.
Utvecklingen av nya handskar sker i nära kontakt med kunder, ergonomer, materialspecialister
och tillverkare. Här skapas den specifikation
som utgör grunden i produktionen.

Känsla och erfarenhet

– Det är förstås också viktigt att skinnet håller hög och jämn kvalitet. Våra partners i Kina är mycket duktiga på att finna det bästa skinnet, ett arbete som bygger på känsla och erfarenhet.
Ejendals använder också syntetmaterial i många av sina handskar, vilket han ser som positivt.
I det avseendet har exempelvis Tegera Pro-serien visat sig mycket lyckad.
– Med vårt laboratorium som nu tas i drift kan vi i egen regi utföra provning av handskarna när det gäller rivhållfasthet, nötningsmotstånd, skärbeständighet med mera. Det är en satsning, där vi skapar ett större förtroende bland våra kunder, säger han.

En uppförandekod

Johan Sundström är inköpschef och en av dem som deltagit i arbetet med att ta fram en uppförandekod för Ejendals. Det är en kod för långsiktigt
samarbete som etablerades för snart tre år sedan.
– Vi försäkrar oss därigenom att ingen som arbetar med våra produkter förnekas sina grundläggande mänskliga rättigheter, eller lider fysisk eller psykisk skada, förklarar han. Det finns heller inga barn som producerar Ejendals produkter och man följer FN:s konvention om Barns Rättigheter, artikel 32. Om det skulle visa sig att någon inte följer koden upprättas en plan för att åtgärda bristerna.
– Ett nära samarbete är därför av stor betydelse och vi är villiga att tillsammans med våra producenter finna realistiska lösningar i varje enskilt fall. Men det handlar även om tålamod och att vara ödmjuk inför kulturella skillnader och andra faktorer som varierar från land till land, säger Johan Sundström.

Krav på säkerhet

Han betonar att man inte kompromissar när det gäller de grundläggande kraven på säkerhet och mänskliga rättigheter. Och det omfattar även en god arbetsmiljö. I enlighet med företagets kemikaliepolicy samt svarta och gråa lista, tillåter Ejendals inte användandet av farliga kemiska ämnen i de produkter som tillverkas.
– Våra produktchefer besöker fabrikerna i Kina ett flertal gånger varje år, då vi bland annat kontrollerar kvalitet och hur handskarna produceras.
Här bedöms även arbetsmiljön som måste uppfylla våra krav, påpekar Per-Olof Ejendal.

Långsiktig planering

Från det att en kollektion av handskar beställts i någon av de kinesiska fabrikerna tar det cirka sex månader till leverans. Kontinuerligt skickas prover till Ejendals för godkännande.
– Därmed krävs det en god framförhållning och långsiktig planering, säger Per-Olof Ejendal. Han berättar att handskarna sedan fraktas med lastbil från fabrikerna till hamnar i Shanghai eller Hongkong, där de lastas i containrar för vidare båtfärd till Göteborg. Här sker lastning till bil för transport till Leksand. Ejendals har leverantörer i en flera olika länder i Asien. Förutom i Kina handlar det bland annat om Taiwan, Malaysia, Pakistan och Japan.